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RS-Prev elabora seu 1º Planejamento Estratégico

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A RS-Prev iniciou a elaboração de seu primeiro Planejamento Estratégico (PE), que compreenderá o ciclo 2021 – 2023, e cujo resultado impulsionará ainda mais o crescimento da Fundação.

Para auxiliar na condução deste trabalho, a RS-Prev conta com a coordenação técnica de um especialista no tema: o Professor Fábio Heinen, servidor do Estado, Chefe da Divisão de Planejamento da Superintendência dos Serviços Penitenciários – SUSEPE e professor universitário. Prof. Fábio também é consultor organizacional nas áreas de Planejamento Estratégico, Processos, Tecnologia da Informação e Gestão, tendo participado da elaboração dos planejamentos estratégicos de diversos órgãos do Estado, tais como do Tribunal de Justiça Militar, Brigada Militar, IPE-Prev, Secretaria da Segurança Pública, dentre outros.

“Embora elaboramos anualmente o Plano de Ação da Diretoria-Executiva e de termos, ainda em 2019, realizado um belo trabalho com nossa equipe estabelecendo a missão, a visão e  os valores da RS-Prev,  sentíamos a necessidade da elaboração do Planejamento Estratégico da Fundação. Com este trabalho pretendemos estabelecer, por meio de um trabalho conjunto entre os Conselhos, a equipe técnica e a Diretoria-Executiva,  nossos objetivos estratégicos, definir nossas metas e as ações necessárias para alcançá-las", destaca a Diretora-Presidente, Danielle Cristine da Silva.

O PE está sendo realizado em etapas, sendo elas:

- Análise de cenários demográfico, sociocultural, econômico, tecnológico, político-legal e ecológico, de acordo com o segmento em que a Fundação atua, além da definição do negócio estratégico;

- Revisão da missão, visão e valores, incluindo a análise de ambiente externo e interno, das oportunidades e ameaças, bem como dos pontos fortes e fracos; e

- Delineamento de objetivos estratégicos e definição de indicadores de desempenho para mensuração dos graus de alcance de cada objetivo.

O PE iniciou pela formação de um Grupo de Trabalho (GT), que se reúne semanalmente para dar andamento ao processo de planejamento, e é composto pela Diretoria-Executiva, por membros dos Conselhos Deliberativo e Fiscal, bem como pela assessora Andressa Manczak, representante dos colaboradores. Entretanto, para que o Planejamento Estratégico se torne mais completo e focado no atendimento das reais demandas e objetivos da Fundação, a participação de todos os colaboradores é muito importante. Por isso, a equipe de colaboradores da Fundação também participará de algumas das reuniões do GT, para que juntos, sejam traçadas estratégias em prol do crescimento da Fundação e da geração de resultados para os participantes.

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